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据上证报记者统计，首批25家科创板公司的保荐机构全部参与跟投，且大部分为顶格配置，涉及金额约13.74亿元；另有8家企业的高管与核心员工参与配售，涉及资金10.31亿元。科创板开市首日，上述投资迅速录得巨额浮盈。据统计，保荐机构跟投部分当日浮盈18.68亿元，浮盈收益率为135.94%；高管与核心员工参与部分浮盈13.29亿元，浮盈收益率为128.9%。

失去千家门店的供应量，这是百事公司显然不愿看到的。面对本报的采访，汉堡王选择了沉默。可口可乐则向记者表示，因处于缄默期，不能就任何具体业务披露信息。但是该公司官方微博转发了汉堡王的声明，并留言称：“小可和汉堡王的路程正式开始啦。”“如果双方合同到期，汉堡王更换供应商是正常的商业行为，且汉堡王选择谁这取决于多重因素。”王宏（化名）曾负责某饮料品牌的市场推广，在他看来，百事公司与可口可乐在品牌力、消费者影响力上旗鼓相当，双方的供货价也相差不多，在此情况下，选择谁更多的取决于合作双方的顶层沟通，“管理层或许在品牌契合度、服务模式等方面达成了共识，”王宏称。

被告霍尔果斯哇唧唧哇娱乐文化有限公司辩称，其已将涉案演唱会的音乐版权获权事宜全权交杭州艺尚春文化创意有限公司处理，因没有了解到原告是未加入中国音乐著作权协会的独立音乐人，所以未在事前取得授权，确有失察，事后多次与原告沟通并公开致歉，愿以行业正常授权价格的合理倍数赔偿，但因原告索赔金额过高，未能协商一致。

Kent是vivo印度市场的掌舵人，也是当下vivo海外市场棋盘中站在前线“战场”的一名核心高管。在接手印度市场的四年里，像这样横跨在中印两国之间的出差对于他来说，已经成了家常便饭。“印度市场的重要性和战略地位是毋庸置疑的，有13.7亿人口，且58%的人口低于30岁，印度GDP连续多年以6%到7%的增速健康发展。”在9月中旬的《中国创新营销高峰论坛》上，Kent首次对外复盘了过去几年vivo在印度市场的落地过程，并坦言印度文化的多元性和市场的复杂程度，也给vivo的全球化进程创造了一个良好的练兵机会。

根据海外资料，SH11的火炮来源于AH-4型超轻型加榴炮，这样有利于简化用户后勤保障难度和成本，当然火炮身管降低，随之而来的是射程减少，中国相关单位采取措施进行了弥补，SH11型轮式155毫米自行发射普通弹最大射程可以达到25公里，火箭增程弹可以进一步增加40公里，这个指标已经接近现在52倍口径身管155毫米自行榴弹炮，能够满足全纵深火力支援要求。SH11另外一个显著特点就是配备了尾舱式自动装弹机、数字化火控系统、自动化信息终端，具备自动装弹、自动定向/定位、自动发射等能力，车组人员只需要4人（驾驶员、炮长、瞄准手和弹药装填手），相比较之下G6车组大约在6-7人左右，阿联酋这样国家人力资源相对比较紧张，对于武器装备自动化要求就比较高，SH11较好满足客户需要。

巴合堤展示巴伊安的奖状她最大的愿望，就是孩子能考上内初班（新疆区内初中班），将来上大学、当干部。而手中的一张张奖状，仿佛就是她实现这一梦想的敲门砖。不过，巴合堤的愿望很可能会落空。2018年上半学期，拉斯特小学的期末考试平均分是二十多分，在全县垫底。说到内初班，学校的老师们无一不直摇头——即便是拉斯特小学排名第一的学生，也毫无考上内初班的可能。