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首先第一句话,我重点说一下金融科技。为什么说金融科技在中国的快速发展主要源自市场动力,主要原因就是如果用政府的办法,解决不了金融供给不足的问题。我查了一下从去年1月到今年11月份,国务院常务会议至少有十次讨论小微企业融资难融资贵的问题。每次会议上都会出台一些相应的措施,,但是这个问题并没有完全解决。我本人研究小微企业融资难融资贵的问题研究了20年,这个问题因为牵扯到体制机制的问题,解决起来非常困难。

资料显示,王滨先后在政府、金融机构任职,有近30年的金融管理经验。现任中国人寿保险(集团)公司董事长、党委书记,中国人寿保险股份有限公司董事长,中国人寿资产管理有限公司董事长,中国人寿保险(海外)股份有限公司董事长。自入主以来,中国人寿不仅在广发银行的人力资源不断进行洗牌,在业务层面也大刀阔斧地进行变革。

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“触及灵魂深处的洗稿”还是“历史底稿的再叙事”?论战双方围绕的第二个焦点是关于《甘》文究竟是否是洗稿。我们可以看到有一部分观点是斩钉截铁地认为是洗稿,而另外的观点则认为洗稿说言过其实。很遗憾的是,没有任何一方提供了全面、细致的文本比对。新京报采访的中国传媒大学传播学硕士李忠利的观点以及百家号“晓看”都认为《甘》文是再叙事再创作而非洗稿。李忠利认为指责洗稿言过其实,《甘》文更像是一种“历史底稿的再叙事”,可以明显感受到原作对参考文章来源机构、作者的尊重,这不像“洗稿”的姿态,“反倒像共同体内的认同、接续和助力。”而“晓看”的文章也同意这种观点,他认为,黄志杰的文章有自己的分析和观点,早已超越了抄袭和洗稿的范畴。更像是一篇带有新闻背景的小说。他认为,如果王和岩的作品像《三国志》,严肃考究认真;而黄志杰的作品就像《三国演义》,小说化的描写更吸引读者。

“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。”农夫山泉自诞生以来一直在做一件事:让消费者懂得喝健康好水。正是对消费者偏好的积极培育,农夫山泉得以扎实稳健地塑造“天然水搬运工”品牌价值,而今麦趣尔、面包新语等企业也利用环境资源优势来打造特色食品,基于在供应端和销售端的话语权,自然会形成“人无我有、人有我优”的品牌特色。

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